Novice

Kako je mogoče izboljšati vodenje proizvodnje?Kakšne so potrebe in pomen vodenja proizvodnje?

Avtor Ruiqifeng Aluminium priwww.aluminum-artist.com

Za povečanje konkurenčnosti podjetij je potreben strog nadzorproizvodni stroškiin odpraviti vse vrste nepotrebnih odpadkov, ki nastajajo v proizvodnji, tj. doseči vitko upravljanje lokacije, katerega glavni protiukrepi so naslednji.-1-                                                                                                                                                      

Okrepite nadzor proizvodnega načrta in uresničite vizualizirano upravljanje

Proizvodni načrt mora biti narejen predvideno, razčlenitev cilja proizvodnega načrta pa mora biti specifična in znanstvena, v skladu z dejanskim stanjem proizvodnje, da se zmanjša število spremembopremoparametrov v proizvodnih enotah in izboljšanje učinkovitosti izkoriščenosti opreme.Uporaba vizualiziranega upravljanja v organizaciji proizvodnega mesta za spodbujanje učinkovitega izvajanja načrta.Vizualizirano upravljanje je uporaba intuitivne slike, ustrezne barve za različne vizualne percepcije informacij za organizacijo proizvodnih dejavnosti na kraju samem, za izboljšanje proizvodnje dela, temelji na vizualnih signalih kot osnovnem sredstvu, da se čim bolj prikaže zahteve in namene menedžerjev za vsakogar, tako da spodbujajo neodvisno upravljanje, samokontrolo.Vodja mora obvestiti vsakega proizvajalca o proizvodnem načrtu, statusu naročila, dnevnem stanju proizvodnje in neobičajnem stanju v obliki table, tako da lahko vsi sodelujejo pri upravljanju.Obesite proizvodno tablo na ustrezno mesto proizvodne linije za vsako časovno obdobje in uporabite vodjo skupine dnevnega proizvodnega obrazca, da izpolnite vnos in izhod naročila za vodenje proizvodnje vsakega oddelka.

-2-                                                                                                                                                                          

Izvedite analizo delovne učinkovitosti poslovanja.                                                                                                                                                          

Okrepiti prizadevanja za usposabljanje osebja in standardizirati delovanje osebja

Neučinkovito delo ne le poveča delovno intenzivnost operaterjev, ampak tudi zmanjša delovno učinkovitost in lahko zlahka povzroči varnostne nesreče.Ergonomska analiza delovanja je razgraditi operativno obnašanje zaposlenih, odpraviti nerazumna in odvečna dejanja v procesu delovanja, ugotoviti standard delovanja in usposobiti osebje v skladu s tem standardom.S standardizacijo delovnega vedenja zaposlenih je mogoče izboljšati delovno učinkovitost zaposlenih, zmanjšati stroške dela in izboljšati stopnjo izkoriščenosti opreme ter izboljšati ekonomsko učinkovitost podjetij.

-3-                                                                                                                                                  

Okrepite upravljanje nastavitev in izboljšajte učinkovitost delovanja

Upravljanje umeščanja je znanstvena metoda upravljanja za znanstveno analizo in preučevanje razmerja med ljudmi, stvarmi in kraji v proizvodnem obratu, tako da lahko dosežejo najboljšo kombinacijo, ki temelji na znanstveni umestitvi stvari na krajih in zajema popolno informacijski sistem kot medij, za namen pa jemlje učinkovito kombinacijo ljudi in stvari.Z organizacijo in reorganizacijo proizvodnega mesta odstranimo nezaželene artikle iz proizvodnje in postavimo potrebne artikle na določeno mesto, tako da so na dosegu roke, in v osnovi odpravimo potratno rokovanje in neučinkovita dejanja.Natančneje, glede na namen proizvodne dejavnosti, glede na učinkovitost, kakovost in druge omejitve proizvodne dejavnosti ter posebne zahteve samih artiklov, razdelimo ustrezen prostor za postavitev artiklov, določimo stanje postavitve artiklov na mestu. , in služi kot informacijski medij za stik med ljudmi in predmeti glavnega dela proizvodnih dejavnosti, da se olajša povezovanje ljudi in stvari ter učinkovito izvaja proizvodne dejavnosti.Vodstvo umeščanja mora najprej rešiti problem učinkovite kombinacije ljudi in stvari, kar zahteva analizo stanja kombinacije ljudi in stvari.Rezultat upravljanja umestitve je znanstvena in razumna ureditev umestitve za različna mesta ter končno dokončanje zasnove zemljevida umestitve in oblikovanja informacijskega medija.

-4-                                                                                                                                                                

Okrepitenadzor kakovosti proizvodnega procesa, in Zmanjšajte stopnjo neskladnih izdelkov

Vodstvo mesta mora strogo nadzorovati kakovost nedokončanega dela, da zagotovi razumno stopnjo kvalifikacije izdelkov.Neskladni izdelki zapravljajo dragocene človeške in materialne vire, vendar jih ni mogoče prodati na trgu.Poleg tega ravnanje z neskladnimi izdelki stane delovno silo in materialna sredstva.Nadzor kakovosti je pomembna funkcija upravljanja mesta.Najprej bi morali razumno razstaviti indeks kakovosti izdelka, razjasniti odgovornost za kakovost vsakega proizvodnega procesa in zagotoviti kakovost izdelka končnih izdelkov z dokončanjem vsakega indeksa kakovosti procesa.Poudarite, da se kakovost proizvaja in ne preverja, končna kakovost pa je zagotovljena s procesnim upravljanjem kakovosti.Drugič, za okrepitev nadzora kakovosti celotnega proizvodnega procesa, vsak proces zahteva, da se ne proizvajajo izdelki z napako in da ne tečejo v poznejše procese.Še enkrat, za nadzor kakovosti nepričakovane situacije, pravočasno ugotoviti vzrok, odpraviti neskladne izdelke v kali.Nenazadnje gojite zavest o kakovosti vsakega zaposlenega, da zagotovite pravočasno odkrivanje težav s kakovostjo, in nenehno izobražujte terensko osebje o kakovosti, tako da bodo pripisovali velik pomen kakovosti v mislih, pri upravljanju pa bodo lahko ustrezno obvladali metode vodenja kakovosti v svoje delo in imajo visoko raven tehničnega delovanja.

-5-                                                                                                                                                

Vzpostavitev sistema nagrajevanja in kaznovanja ter nagrajevanja uspešnosti.                                                                                                                                                                                          

Izboljšati motivacijo zaposlenih

Pri vodenju na terenu ima nadzornik prve linije pomembno vlogo osnovnega nadzora, motivacije, povratnih informacij o uspešnosti in usposabljanja.Opravite dobro ocenjevanje uspešnosti zaposlenih in povratne informacije, pravočasno izvajajte iskrene dejavnosti z zaposlenimi s slabimi rezultati, jim pomagajte izboljšati meritve uspešnosti, oceno uspešnosti, dokončanje delovnih ciljev in nalog kot merila za ocenjevanje, rutinsko ocenjevanje, izvajanje vsakodnevnega vedenja in procesov kot kriteriji ocenjevanja, se uporabljajo kot podlaga za nagrajevanje uspešnosti in kazni ter plačilo.Interesi zaposlenih v podjetju so povezani z rezultati ciljev podjetja, izboljšajo motivacijo in učinkovitost zaposlenih, dosežejo učinkovito sodelovanje in pozitivno interakcijo med različnimi delavnicami, le tako se lahko proizvodna učinkovitost izkoristi na najboljši ravni.

Vprašajte brezplačnega svetovalcainzahtevajte hitro ponudbo!(www.aluminum-artist.com)